La nouvelle dynamique de promotion de la pertinence des soins constitue un vecteur prioritaire pour recentrer le service médical sur son expertise et le positionner comme un maillon central du dialogue avec les professionnels de santé.

Pour soutenir cette dynamique, nous devons faire évoluer l’organisation de notre service médical, rénover le système d’information et d’investir dans une politique spécifique de gestion des ressources humaines.

Les leviers de transformation :

Gagner en efficacité en passant d’une logique de contrôles ponctuels à une intervention plus structurée sur les parcours et les processus de soins

Potentialiser nos actions en nous appuyant sur les nouveaux schémas d’organisation

Adapter le pilotage et le management du Service Médical

Moderniser le système d’information du Service Médical

Rénover la politique des ressources humaines